O Núcleo de Gestão pela Excelência da ACIC Concórdia realizou na manhã desta quarta-feira, dia 12, mais uma live para a socialização de conhecimentos. O tema do encontro foi "Aprendizado Organizacional e Inovação” com participação de Josiane M Brehm, - Empresária Eccellenza Moveis Personalizados , Tatiana Rossi - Gerente de Gestão de Pessoas da Raster e Larissa Somenzari Raiser - Credenciada Sebrae e Excelência SC .

Após a abertura da reunião Iniciou-se os trabalhos com a convidada e Consultora Credenciada do Sebrae Larissa apresentou o Programa “Brasil Mais”, que é coordenado pelo Ministério da Economia e executado pelo Sebrae, voltado para atender as micro e pequenas empresas, programa que tem como principal objetivo aumentar a competitividade das empresas via inovação através do apoio de um agente local de inovação na busca de soluções e melhoria nos resultados para as empresas atendidas pelo programa.

A empresária e vice-coordenadora do núcleo, Josiane Brehm, explanou inicialmente sobre o MEG - Modelo de Excelência em Gestão para que os novos integrantes entendessem um pouco mais os objetivos do núcleo e apresentou o Fundamento Aprendizado Organizacional e Inovação.

Na sua abordagem o fundamento aprendizado organizacional e inovação trabalha com a busca pelo novo, o diferente, bem como gerar ambientes favoráveis para a novas ideias.

Josiane apresentou alguns cases de empresas que através do apoio das liderança transformadora se destacam pelas práticas em inovação usando do fundamento na geração e apropriação dos conhecimentos de suas equipes.

Ainda na oportunidade, foi apresentado o case da Raster, “Pense 4.0", que trabalhou o desafio de inserir inovação no processo de gestão de risco focado na logística, personalizando serviços e trazendo novas funcionalidades nos produtos já existentes.

No planejamento estratégico da empresa estabeleceu-se como um dos focos de trabalho o pilar de inovação, e através do Pensar 4.0 fomentou-se a criação de times e o envolvimento de todos os colaboradores que de alguma forma interage com os clientes, sensibilizando para pensar de forma diferente e participar do projeto de inovação corporativa trazendo melhorias aos produtos e soluções já existentes.

O projeto Pensar 4.0 vem complementando o processo de transformação da Raster, e desta forma transmitindo ainda mais a grandeza e orgulho que já existe no DNA dos colaboradores.

Assim, o núcleo concluiu a atividade e para os próximos encontros serão trabalhadas as seguintes temáticas: adaptabilidade, liderança transformadora, desenvolvimento sustentável, orientação por processos e geração de valor.

Por: Paulo Gonçalves